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CAS CLIENT / TOP DRH

De la visibilité RH.
Aux salles qui se remplissent.

Une présence LinkedIn pensée pour parler aux bonnes personnes : les experts RH et les décideurs qui font vivre les éditions TOP DRH.

Fabrice Khalfa, dirigeant de TOP DRH

Voir les résultats ↓

01 / LE CONTEXTE

LES BONNES PERSONNES.
AU BON ÉVÉNEMENT.

Fabrice Khalfa dirige TOP DRH, qui organise quatre événements spécialisés dans les ressources humaines chaque année, dans différentes villes de France. TOP DRH réunit plus de 300 experts RH et accueille plus de 100 décideurs RH par édition.

02 / LA STRATÉGIE MISE EN PLACE

ÉCRIRE POUR LES RH.
ÉCHANGER AVEC LES RH.

01

Une ligne éditoriale centrée sur leur métier.

Métiers RH, management, générations au travail : des sujets directement utiles aux DRH, RRH et experts RH. Des contenus pédagogiques, faciles à enregistrer, à partager et à réutiliser.

02

Des interactions dans le bon cercle.

Les commentaires et les échanges sont concentrés sur les profils de la sphère RH. Le contenu et le community management travaillent la même audience pour renforcer la pertinence du réseau de Fabrice.

03

Un lien clair avec les éditions TOP DRH.

Les publications installent l’expertise de Fabrice et rappellent les rendez-vous TOP DRH. La visibilité sert un objectif concret : déclencher des échanges et donner envie de participer.

Un réseau fortement qualifié dans l’univers RH : la portée compte, mais la pertinence des personnes touchées fait la différence.

03 / L’OPÉRATIONNEL

UNE EXÉCUTION
RÉGULIÈRE ET CIBLÉE.

3

posts par semaine

Une cadence régulière pour rester présent auprès de la communauté RH.

RH

une audience ciblée

Contenus et commentaires concentrés sur les professionnels et décideurs RH.

4

éditions dans l’année

Une prise de parole qui accompagne les événements et nourrit les inscriptions.

04 / LE RÉSULTAT BUSINESS

+100

participants par édition grâce à LinkedIn

Au moins 100 personnes amenées à chaque édition via LinkedIn : la portée des publications se traduit en présence aux événements.

Résultat business communiqué par Shift. Les statistiques LinkedIn ci-dessous mesurent séparément la visibilité et les interactions.

05 / LES CHIFFRES LINKEDIN

LA VISIBILITÉ.
LES INTERACTIONS.
LES PREUVES.

365 jours · octobre 2025 à octobre 2026 · captures du 20 octobre 2026

1 448 110

impressions sur 365 jours

+738 %

vs les 365 jours précédents

23 940

engagements sur LinkedIn

735

engagements avec le lien

Performance du contenu · 365 jours
Statistiques de Fabrice Khalfa : 1 448 110 impressions, en hausse de 738 % sur 365 jours.
Engagement et liens · capture associée
23 940 engagements et 735 engagements avec le lien : 373 avec le bouton Premium et 362 visites de liens dans les posts.

06 / LES PUBLICATIONS

DES SUJETS RH.
UNE PORTÉE QUI DÉCOLLE.

Des contenus utiles à leur audience, partagés et enregistrés. Huit publications à découvrir avec le profil de Fabrice, les textes et leurs résultats.

Preuve sociale / capture 1
Les métiers RH : 143 247 impressions visibles.

1 069 réactions · 23 commentaires · 139 republications

Preuve sociale / capture 2
L’évolution du métier de DRH : 29 488 impressions visibles.

213 réactions · 35 commentaires · 24 republications

Preuve sociale / capture 3
Pourquoi les collaborateurs partent : 33 803 impressions visibles.

251 réactions · 34 commentaires · 32 republications

Preuve sociale / capture 4
15 cas d’usage de l’IA en RH : 55 662 impressions visibles.

425 réactions · 59 commentaires · 56 republications

Preuve sociale / capture 5
Les conflits entre générations : 139 926 impressions visibles.

992 réactions · 81 commentaires · 172 republications

Preuve sociale / capture 6
Les outils IA pour les RH : 75 982 impressions visibles.

387 réactions · 41 commentaires · 35 republications

Preuve sociale / capture 7
La solitude des RH : 79 566 impressions visibles.

1 126 réactions · 77 commentaires · 141 republications

Preuve sociale / capture 8
Manager des générations différentes : 129 155 impressions visibles.

1 143 réactions · 56 commentaires · 146 republications

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